，因為我們所掌控的東西不多，大部分發(fā)行商控制了游戲
，或者交給代理商
。對于戰(zhàn)隊來說，最大的機(jī)會就是游戲內(nèi)的皮膚或裝備收入
，DOTA和CS在這方面取得了巨大的成功
，獲得全球總決賽冠軍的隊伍和選手會有收益。我認(rèn)為拳頭游戲通過無畏契約在這方面取得了成功
，為戰(zhàn)隊提供了機(jī)會
，在這個過程中也展現(xiàn)了如何合作
，是一個好的模式。英雄聯(lián)盟今年也在嘗試做相似的事情
，我們需要關(guān)注這是否會取得成功
。
自己主辦的主場比賽等線下活動對粉絲圈層大的隊伍來說也是一個好的方法，比如KC
、FNC
、G2以及一部分LPL戰(zhàn)隊。我認(rèn)為主場比賽會成為好的收入來源
，因為你能直接看到選手的價值會對戰(zhàn)隊的收益帶來多大的影響
，如果主辦標(biāo)準(zhǔn)沒有那么嚴(yán)格或者花費(fèi)沒有那么貴，我認(rèn)為在特定的周末和粉絲們見面的經(jīng)歷更重要
，而且這也是戰(zhàn)隊好的收入來源
，如果戰(zhàn)隊愿意承擔(dān)售票、租賃場館等風(fēng)險
。
回顧T1現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)
，我們就像是一個中心輻射性模式，T1 LOGO位于中心
，其他產(chǎn)業(yè)圍繞著它
。當(dāng)我2019年加入T1時，我們只是一個電子競技戰(zhàn)隊
，我們不售賣商品
，贊助商也比較少，因為當(dāng)時戰(zhàn)隊只是SKT市場營銷的一部分
。我們沒有電子競技青訓(xùn)學(xué)院
，我們的基地還在日山，我們沒有可以聚集粉絲們的空間
。2025年的現(xiàn)在
，我們的周邊產(chǎn)業(yè)獲得了很大的成功，我們馬上也要和歐洲達(dá)成合作
，我們將擴(kuò)展歐洲市場，也將以相同的形式擴(kuò)展越南
、菲律賓市場
。那些粉絲購買我們的商品時，可能會因為郵費(fèi)和稅金帶來困難
，我們努力讓他們在當(dāng)?shù)鼐涂梢再I到我們的產(chǎn)品
。
除了周邊產(chǎn)業(yè)，我們的電子競技青訓(xùn)學(xué)院也運(yùn)營得很好
。T1 BaseCamp網(wǎng)吧現(xiàn)在在韓國可能排名第一
，而且還有繼續(xù)擴(kuò)張的空間。我們的會員制粉絲網(wǎng)站T1.Fan之前并不存在，這也是我們來到韓國之后新的嘗試
，現(xiàn)在其它戰(zhàn)隊也開始運(yùn)營會員制粉絲平臺了
。
我們不會止步于現(xiàn)在，我們不想只是一支電子競技戰(zhàn)隊
，我們的目標(biāo)是成為一個可以財務(wù)自由的成功企業(yè)
，這也是我們過去這幾年不斷打基礎(chǔ)的原因。但最終還是需要游戲發(fā)行商打造一個可持續(xù)的聯(lián)賽
，讓占據(jù)了高收視率的隊伍能夠得到回報
。如果看去年電子競技收視率統(tǒng)計網(wǎng)站，T1英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊?wèi)?yīng)該是全世界收視率最高的隊伍
，因為持續(xù)晉級全球總決賽決賽
，我們是最近2～3年全世界收視率最高的隊伍。奪冠會有幫助
，也有可能是因為我們打了更多的比賽
。
我們需要創(chuàng)造一個對所有隊伍都平等的系統(tǒng)，我認(rèn)為不能限制機(jī)會
，這并不公平
。我希望拳頭游戲能夠正視我們的需求，給我們更多的機(jī)會讓我們進(jìn)步
。T1在過去這些年為拳頭游戲做出了這么多貢獻(xiàn)
，我希望能互惠互利。我們努力為所有的合作伙伴做正確的事情
，但并不是T1這一支隊伍可以做到的事情
，是需要拳頭游戲或其它的游戲發(fā)行商幫助的，我們才能不斷進(jìn)步
。
Q：和以前相比，T1現(xiàn)在財務(wù)層面和組織層面變得更加穩(wěn)定了嗎？
Joe Marsh：當(dāng)然
，去年是我們成果最大的一年
，2025年會更加擴(kuò)大化?div id="jfovm50" class="index-wrap">；仡?019年我加入T1時
，SKT和Comcast合作時，我們只有戰(zhàn)隊但幾乎沒有工作人員
，我們需要一步步全新建立起戰(zhàn)隊之外的組織結(jié)構(gòu)
，我們需要從零開始打造，包括現(xiàn)在所在的基地
。與此同時新冠疫情發(fā)生了
，我們需要在全世界停滯的時間點做這些事情
，我們慢慢地一步步做好這些事情，創(chuàng)造多樣的收入來源
，思考如何才能讓隊伍長期保持成功
，思考我們?nèi)绾文軌蛑亟?013、2015
、2016的榮光
。雖然我們也經(jīng)歷了試錯，回顧過去我也有失誤的部分
，如果能回到過去
，回到2020年，我會修正那時候犯下的失誤
，那我們就能更快地來到現(xiàn)在的位置
。對我和工作人員來說，過程中經(jīng)歷的困難幫助我們來到了現(xiàn)在的位置
，回顧2021年和2022年
，我們在S11半決賽輸給了DK，然后在S12輸?shù)袅藳Q賽
。如果我們獲得了S12的冠軍
，說不定S13和S14的結(jié)局又會變得不一樣了，一切都會變得不一樣
。每個人都要學(xué)會如何失利
，因為我們當(dāng)時過于自信會贏，學(xué)習(xí)如何失利跟如何取勝一樣重要
。
我們是一個健康的公司
，奪冠當(dāng)然會幫助擴(kuò)大粉絲圈層以及贊助商的增多。我們正在一步步拼好每塊拼圖
，無論是電子競技層面還是商業(yè)層面都好好成長并且健康地運(yùn)營這一切
。我們也一直在思考如何能為社會做貢獻(xiàn)。
雖然我們花費(fèi)了很長的時間
，但我認(rèn)為我們終于到達(dá)了健康的時間點
。
